La PTU tiene una ventana anual, no una fecha mensual
El artículo 122 de la Ley Federal del Trabajo, página 31 del PDF oficial, establece que el reparto se efectúa dentro de los sesenta días siguientes a la fecha en que deba pagarse el impuesto anual. Esa referencia permite entender por qué las utilidades tienen su propio calendario. No define un depósito mensual uniforme ni permite asumir que el mismo importe se repetirá el año siguiente.
Si tu intención es comprar equipo para una actividad secundaria, empieza por la solución para emprender con Tandazo. El plan puede organizarse desde el margen de tu ingreso habitual. La PTU que ya recibiste se registra como recurso propio disponible; una cantidad que todavía no te han pagado permanece separada de la base mensual del proyecto.
Haz dos presupuestos antes de escoger el equipo
En el primero registra tu ingreso regular y los gastos que cubres cada mes. Incluye necesidades personales y compromisos que ya tienes. Al final aparece el margen que podrías dedicar al proyecto. En el segundo presupuesto anota los recursos extraordinarios efectivamente recibidos, entre ellos las utilidades, y qué parte decidiste conservar o destinar a la actividad nueva.
| Recurso | Periodicidad de referencia | Uso de planeación |
|---|
| Ingreso habitual | Según tu trabajo actual | Sostener el compromiso mensual |
| PTU recibida | Reparto del ejercicio correspondiente | Decidir una aportación propia |
| PTU futura | Monto y cobro aún por confirmar | Mantenerla fuera de la base mensual |
Fuente: LFT, artículo 122 para la ventana del reparto; separación de presupuestos como ejercicio editorial. Consultado el 15-oct-2026. La columna de revisión es una propuesta editorial.
Dividir mentalmente la PTU entre los meses del año no cambia su naturaleza. Si ya la recibiste puedes distribuirla según tus decisiones, pero ese cálculo no prueba que tendrás el mismo depósito en el futuro. La hoja del ingreso regular te permite revisar el compromiso sin depender de esa suposición. La hoja extraordinaria te ayuda a elegir qué mejorar con un recurso que sí existe.
Diseña una actividad secundaria alrededor de equipo útil
El ejemplo editorial es un proyecto de $100,000 para equipo de negocio. No es un precio de mercado ni una estimación universal de cuánto cuesta emprender. Define la tarea que realizarás, el espacio que puedes usar y las horas que dedicarás junto a tu empleo. Después pide cotizaciones para las herramientas indispensables y distingue accesorios opcionales de lo que necesitas desde el primer día.
Una actividad secundaria también necesita insumos, tiempo y organización. Pregunta al proveedor cómo se instala el equipo, qué mantenimiento requiere y qué preparación necesita quien lo opera. Si puedes utilizar las utilidades ya recibidas para alguna partida propia, registra su destino. La decisión debe responder a una necesidad real del proyecto, sin tratar todo ingreso extraordinario como dinero que necesariamente tienes que gastar.
Conserva un apartado para los gastos que ya sabes que tendrás al poner el equipo en uso. El ingreso de las primeras ventas es una expectativa y conviene evaluarlo aparte. Puedes revisar capacidad, disponibilidad de insumos y horarios antes de comprar. Esa preparación aumenta la utilidad de la cotización y permite cambiar la selección si descubres que una herramienta no cabe en tu operación.
Conecta la compra con el calendario regular del plan
Para $100,000, la mensualidad es $2,500 durante 80 meses y el mes de recepción es el 25, al completar la adjudicación. En cómo funciona Tandazo encontrarás el funcionamiento del fondo y las condiciones completas. El calendario del ejemplo se calcula con pagos regulares; no utiliza una PTU futura ni supone adelantos para anunciar una fecha distinta.
Guarda el mes objetivo junto a la cotización. Puedes preparar el espacio y comparar proveedores durante ese horizonte, y actualizar los precios cuando se acerque la recepción. Si el trabajo secundario exige una capacitación, incorpórala a tu calendario de actividades. Organizar ese tiempo es tan necesario como elegir el modelo de equipo, especialmente cuando mantienes tu empleo principal.
Revisa el compromiso antes de asignar el dinero extraordinario
El total regular de mensualidades del ejemplo suma $200,000, mientras el monto recibido es $100,000. Cada pago incluye $2,000 de capital, $200 de seguro y $300 de administración; el plan es sin intereses: Tandazo solo cobra la cuota de administración de $300 al mes, incluida en los $2,500. Esa distinción te permite comparar el compromiso de varios años con el recurso extraordinario de un solo ejercicio. Tu presupuesto mensual debe seguir siendo comprensible cuando la PTU ya no esté en la cuenta.
Para verificar al proveedor y sus condiciones puedes consultar el Registro Público de Contratos de Adhesión de PROFECO y revisar los requisitos de Tandazo. Mantén tu expediente laboral y el presupuesto del proyecto organizados por separado. El siguiente paso es conocer la solución para emprender, con una meta concreta de equipo y una mensualidad que puedas relacionar con los recursos regulares que ya tienes.
