Comparaste ofertas, autorizaste revisiones de historial y ahora quieres ordenar el siguiente paso para tu negocio. Puedes empezar por distinguir esas consultas de la que haces tú para revisar tu propio reporte. Este ejemplo prepara equipo por $100,000 desde ingresos actuales, mediante un plan colectivo que no consulta buró y una compra que puedes programar.
Con el ejemplo de $100,000, recibes en el mes 25, completada la adjudicación, y aportas $2,500 mensuales durante 80 meses. Tandazo no consulta buró. Revisa las solicitudes que reconoces y el equipo que deseas adquirir: arma el presupuesto desde tu actividad actual y prepara tu proyecto sin sumar otra consulta a tu historial.
En sus preguntas de Mi Score, Buró de Crédito distingue las consultas que realiza la propia persona de las revisiones de varios otorgantes en un periodo corto. Señala que las primeras no afectan Mi Score y que las segundas pueden repercutir en la calificación. La explicación no determina cuántos puntos cambian en tu caso ni identifica por sí sola la causa de una decisión de crédito.
La guía para comparar opciones sin consulta a buró reúne el criterio general. Aquí partimos de consultas que sí reconoces. Prepara una hoja con el nombre del otorgante, la fecha y la solicitud a la que corresponden. Si guardaste el folio o el resultado de la oferta, relaciónalo con ese registro. El objetivo es entender qué gestiones hiciste y cuáles siguen abiertas.
Una consulta y una cuenta de crédito tienen funciones distintas en tu revisión. En otra parte de la hoja identifica los productos que efectivamente contrataste y sus pagos. Una solicitud puede haber terminado sin contratación; por eso conviene conservar su resultado y no tratarla como deuda únicamente por aparecer entre tus gestiones. Este orden permite explicar tu situación con tus propios documentos y mantener separados los compromisos que sí pagas.
Si el antecedente que estás revisando es un pago atrasado o un registro que no reconoces, su análisis necesita otra documentación. El caso de esta página es más concreto: autorizaste varias revisiones, conservas ingresos y quieres preparar equipo. No hace falta suponer una causa de rechazo para valorar el proyecto. Empieza por cerrar tu inventario de solicitudes y por conocer los gastos que hoy salen de la actividad del negocio.
| Registro | Qué identificas | Qué te permite revisar |
|---|---|---|
| Consulta propia | Revisión de tu reporte | Información personal |
| Consulta de otorgante | Solicitud reconocida | Fecha y resultado |
| Equipo del negocio | Cotización identificada | Proyecto programado |
Fuente: Buró, preguntas de ayuda de Mi Score. La organización del proyecto es propuesta de Tandazo. Consultado el 20-oct-2026. Tabla elaborada por Tandazo a partir de las referencias indicadas.
Describe una operación que ya realizas y que quieres mejorar: atender un pedido, producir una pieza, realizar una medición o preparar una entrega. Anota el equipo que usas hoy y el límite que encuentras durante el trabajo. Después pide al proveedor una demostración con una tarea representativa. Esa información permite elegir por compatibilidad con tu negocio, en lugar de comprar únicamente porque una oferta de financiamiento parece disponible.
La comparación puede incluir capacidad útil, consumibles, instalación y servicio. Guarda las respuestas junto a la ficha del modelo exacto para evitar mezclar accesorios de versiones diferentes. Cuando una función sea esencial para tus pedidos, pide que quede identificada en la propuesta. También conviene reservar tiempo para recibir y poner en operación el equipo. Son decisiones del proyecto que puedes preparar mientras organizas el calendario del plan.
El escenario usa $100,000 como monto del plan, sujeto a la cotización del conjunto. Solicita precio con impuestos y entrega, además de instalación y accesorios cuando correspondan. Marca qué cubre la propuesta y qué parte requiere recursos propios. El dato de consultas en el historial no determina ese precio: el alcance lo define el proveedor con el equipo que eliges para tu actividad.
Conserva las cotizaciones bajo la misma lista de conceptos para poder compararlas. Si una oferta incluye consumibles de arranque y otra los cobra aparte, déjalo visible antes de decidir. Haz lo mismo con capacitación y servicio. La meta de esta hoja es llegar a una compra identificable y a un apartado sostenible, sin convertir el proceso en una sucesión de solicitudes para resolver un monto que aún no has presupuestado.
Profeco propone registrar ingresos y gastos. Usa ventas cobradas y costos pagados de tu actividad para evaluar $2,500 al mes durante 80 meses, con recepción en el mes 25, completada la adjudicación. Deja los pagos vigentes en la misma revisión para conocer qué dinero quedaría para el proyecto. Las ventas que esperas obtener con la nueva máquina se estudian después; tu punto de partida es la operación actual.
El mecanismo se explica en cómo funciona Tandazo y el expediente en los requisitos vigentes. No consultar buró es una característica del modelo, no una promesa sobre tu score. Puedes continuar en la tarjeta con el monto del ejemplo después de revisar tarea, cotización y apartado mensual. Cada elemento tendrá una referencia concreta en tus propios registros.
Pagas $2,500 fijos al mes, sin intereses (Tandazo solo cobra $300 de administración) y sin revisar tu buró, y recibes el monto íntegro en el mes que ves arriba. Con adelantos lo recibes antes.
Cotizar este plan →Tu proyecto de $100,000 con $2,500 durante 80 meses y recepción en el mes 25, completada la adjudicación.
Buró de Crédito, Mi Score y consultas (consultado el 20-oct-2026); Profeco, planeación del presupuesto (consultado el 20-oct-2026). El plan opera bajo la LFPC (art. 63), autorización de la Secretaría de Economía 410.10/0239 y contrato registrado en PROFECO 62-2020.